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高明全區重點項目迎來“滿月考” 服務業項目完成投資最多

來源:佛山日報 時間:2019-03-27 10:28

  文/佛山日報記者 路帥

  昨日的霏霏春雨,并沒有阻礙萬和電氣項目的施工進度。廠區內,一排長達184米的鋼結構廠房骨架已經建成,工作人員正在加緊吊裝其余零件。這個建筑面積有2.6萬平方米的廠房,主體將于今年6月底前完工。

  “高空作業夜間不能施工,所以我們白天就想方設法提高效率。”項目鋼結構安全負責人張龍平站在場邊,用手指著最北側的鋼結構廠房骨架,那一段184米的鋼結構工程,8名工人僅用2天時間就全部吊裝完工。

  爭分奪秒,可以說是高明區重點項目推進的最好概括。上月底,佛山全市高規格舉行2019年“項目為王”誓師大會,轉眼一個月時間過去,全區重點項目即將迎來“滿月考”。記者昨日從區重點項目辦獲悉,目前產業類項目完成投資占比最大,其中能源類項目投資進度最快,服務業項目完成投資量最多,一批省市區重點項目取得節點性突破。

  項目從打地基到封頂僅用27天

  走進位于楊和鎮的廣東萬和電氣有限公司,遠遠便可看到正在建設的基地二期二車間項目,數十根鋼結構骨架撐起了這片約2.6萬平方米的新車間。在施工現場,一臺起重機正在加緊吊裝廠房,旁邊的實驗樓也是一派熱火朝天的施工景象。

  “目前二車間的地基建設已全部完成,現階段正在建設的是地面建筑施工,預計6月底前可完成項目主體建設。”廣東萬和電氣有限公司人事行政部經理吳華輝介紹,整個二車間占地約2.6萬平方米,主要為鋼結構的生產廠房和4層樓的實驗樓。

  二車間對于萬和意味著什么?吳華輝表示,去年一車間產值達到5.4億元,預計今年產值將達8.2億元,而伴隨著二車間于明年實現驗收、投產,屆時產值將實現翻一番,預計可實現產值18.8億元,并有多款新產品從這里銷往全球。

  為保證項目如期竣工,施工方也正在加班加點作業。作為項目鋼結構安全負責人,張龍平一直“泡”在工地上,親眼見證了萬和項目的施工進度。“1月份時這片土地還在打樁,地面沒有任何建筑,春節后復工沒幾天,主體就已搭建起來。最北側的那段184米的鋼結構,僅用了2天時間就吊裝完成。”張龍平說,他們將繼續加快施工進度,爭取6月底將主體竣工。

  距離萬和項目9公里外,位于明城鎮的智薈藍天環保科技VOCs第三方治理項目施工進度還要更快一些。這是一個環保類產業項目,總投資1.35億元,預算建筑面積1.3萬平方米,主要包括吸附材料再生車間、溶劑處理車間、化驗室等工程。

  “我們的施工進度有多快?我舉一個例子,鍋爐房和電房3月2日打地基,3月15日做輪廓架,3月28日就可實現封頂。”公司項目經理黎衛峰表示,目前廠區正在建設三個車間,一個倉庫,一個鍋爐房和電房,其中三層樓高的溶劑處理車間3層樓已完成主體建設,兩層高的吸附材料生產車間本月底可完成主體建設,三車間也將于4月15日前完工主體,鍋爐房和電房則本周內完成封頂。整個計劃今年6月份即可投產。

  “項目為王”理念提升到新高度

  無論是萬和電氣項目,還是智薈藍天項目,都是高明今年推進重點項目的一個縮影。早在上月底,佛山市就高規格啟動了2019年“項目為王”誓師大會,在高明分會場,區委書記徐東濤明確表示,今年高明將全力推進總投資931.36億元的106個省市區重點項目,力爭全年73個項目開工、19個項目投產,完成121.03億元投資。

  轉眼即將迎來重點項目“滿月考”,全區重點項目推進情況如何?記者昨日從區重點項目辦拿到了一份“成績單”:從行業來看,產業類項目完成投資占比最大,達總完成投資數的80.95%。其中,能源類項目投資進度最快,累計完成投資6000萬元,達年度投資計劃的60%; 服務業項目完成投資量最大,以6.18億元的成績一騎絕塵。

  從項目來看,申報省重點的佛山照明荷城新生產基地正加緊推進智能倉庫設備安裝,預計年內可正式投入使用; 萬和電氣新能源集成熱水產品生產基地建設項目正著力解決高壓線問題,加快建設二期二車間; 申報市重點的荷新創意產業園、緯貴倉儲物流產業園、普瑞凡廚衛浴室柜生產項目、廣富物業智能制造機械裝備產業園、石金科技碳纖維高性能保溫隔熱材料項目、天然氣二期工程等項目超預期進度完成投資……

  “項目為王”,這不僅是今年高明區委區政府突出的工作重點之一,更是高明區委區政府對全區干部隊伍的新要求。面對粵港澳大灣區建設、珠三角樞紐(廣州新)機場規劃選址穩步推進等重大戰略機遇,高明旗幟鮮明地提出堅決打贏“項目為王、落實為要”攻堅戰,以重點項目落地投產助推高明實現高質量發展。

  為此,纏繞在個別重點項目身上的“枷鎖”正在被破除。以正在推進的萬和基地二期二車間項目為例,此前該項目之所以遲遲未動工,主要是因為項目上方有三條高壓線。為了完成三條高壓線遷改,區鎮兩級都做了大量工作,此遷改工程需新建高壓線塔40多座,里面涉及多條村的征地拆遷工作。

  楊和鎮專門啟動書記、鎮長“雙牽頭”機制,每個月召開重點項目聯席會議,逐項研究問題,倒排工期,解決難題。對涉及的土地征收,由領導帶隊工作組入村入戶開展工作,并同步開展已征收地上面的線塔施工,目前已全部完成線塔建設。今年4月1日便可將三條高壓線全部接入新線塔,隨后完成對舊線塔的拆除工作。

  明城鎮更是建立起從項目準入、報建、施工、投產的全生命周期服務機制。“對于重點項目,我們實行企業首席服務官制度,由專人負責跟進落實,確保重點項目順利推進。”明城鎮黨委委員、副鎮長區鴻文說。

  重點項目將作為“一把手工程”

  不可否認,受內外多重因素影響,目前高明重點項目的推進工作還有不少“硬骨頭”需要去解決,如部分項目的土地難題有待解決,用地報批手續有待加快,部分企業投資意愿需進一步加快落實,個別項目建設進度還較為緩慢。

  為此,高明區委區政府將今年作為“項目落實年”,圍繞全區106個重點項目,高明已全面梳理重點項目建設清單,逐一排出任務表、工期表,全面倒排時間、倒逼進度,掛圖作戰,實行主動服務、專人跟進、專項督查,并整合各方資源,嚴格落實重點項目審批綠色通道、項目約談、考評激勵機制,確保項目建設有力、有序、有效推進。

  在高明,重點項目將被打造為“一把手工程”,通過建立牽頭單位一把手“親自過問、親自跟進、親自協調”的工作方式,探索建立區領導掛鉤機制,在思想認識、責任體系、推進措施、要素保障、手續辦理和建設進度六個方面再梳理、再研究,全力推進重點項目建設進度。

  此外,高明將以更大力度保障要素供給,對重大項目建設做到用地優先供給、資金優先統籌、資源優先配置,以資源要素保障能力的提升推動項目建設的大提速;大力推廣并完善重點項目聯合審批綠色通道、優先審查機制等各項制度,加強責任單位之間的協調配合,建立重點項目推進領導小組成員單位的溝通機制,打造平臺實現全方位信息共享。

  區重點項目辦也將進一步加強項目跟蹤調度管理,堅持現場督促檢查、每月通報、紅黑榜等制度,加大對重點項目建設的督查力度,并按照項目謀劃、前期、在建、竣工四種類型,建立工作臺賬,每周對項目攻堅情況進行督查、每月通報問題進展,以督查促問題解決,確保重大項目建設取得實實在在的成效。

(責任編輯:何燕良)

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